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    2018-11

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    知的資産経営支援で思うこと


    2014年もあと一か月ほどになったので、一年の振り返りをしてみました。今年は、知的資産経営支援のお仕事をたくさんさせていただきました。

    数えてみると、製造業が9社、建設業2社、飲食店1社、合計で12社。魅力発信レポート作成支援が1社。

    ほかに、研修という形で担当させていただいた企業が4社あります。

    知的資産経営支援を通じて、いろんな個性的な企業に出会うことができました。自社の方向性を整理されたい経営者がおられました。売上向上のために社内のベクトル合わせをされたい経営者もおられました。社外に自社の取り組みを情報発信されたい経営者もおられました。

    知的資産経営に取り組むことによって、

    ・自社について棚卸しをする機会になり、それまで考えたことがなかった自社の強みが明らかになった。
    ・社員同士で話し合うことによって、情報の共有化や相互理解が進んだ。
    ・今までの取り組みが整理され、人に価値を理解してもらえるようになった。

    など多くの企業で取り組み成果があったとの意見を聞いています。

    また取りまとめた知的資産経営報告書については

    ・新規先への説明資料として活用している。
    ・金融機関への説明資料として提示し、金利が下がった。
    ・作成した報告書をもとに、ホームページを改善する。

    などのフィードバックをいただいています。

    知的資産経営は、自社を知り、立ち位置を明らかにすることで、次に進むべき方向性を明らかにする取り組みです。一過性の効果に留めないようにぜひ、知的資産経営の取り組みを継続させていただきたいです。

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    プロフィール

    片山 祐姫

    Author:片山 祐姫
    経営革新等支援機関
    (認定支援機関)

    http://www.officeair.net/

    キャッシュフローコーチ®|大阪

    大阪産業創造館の「あきない経営サポーター」として、オンライン相談、面談での相談対応をしています。下記ページからお申込みください。 (相談は無料です)
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