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    中小企業診断士のお仕事


    今日は、中小企業診断士の仕事について話してほしいとのご要望をいただき、中小企業診断士の仕事の一端のご紹介をさせていただきました。

    お話させていただいた後の質疑応答での発言で、興味深い内容のものがありました。

    発言された方は、経営者とのことですが、今までずっと、中小企業診断士やコンサルタントが嫌いだったそうです。いきなり会社に来て、何か指導してくれるようなことがあるのかと疑問に思っていたけど、今日の話を聞いて、何をするのかがわかった。指導ではなく、ヒアリングして診断するということだね。中小企業指導士じゃなくて、診断士だね。それならわかると言っていただきました。

    実はちょうど今朝、ある公的機関の年度更新のための登録票の記入をしていたところだったのですが、前回、支援方針の記載欄に、以下のように書いておりました。

    「経営課題に対して、考え方を整理し、選択肢をご提案することで、自律的な課題解決を支援することを信条としています。…(後略)」

    この考え方の部分については変更するつもりもなく、実績だけ更新して、ちょうど提出したところでした。

    企業経営者の皆様へ。中小企業診断士のほとんどの人は、上から目線で一方的な指導をしようとは思っておりません。また、できるとも思っていません。

    経営者の方の思いをお聞きしながら、経営課題を整理して、解決策立案のお手伝いをさせていただくのが中小企業診断士の仕事であると思っています。

    一方的な指導をすると思っている人もいるんだなあと勉強になりました。そして、これからも経営者の思いを大事に、自律的な課題解決のサポートをさせていただくことで、中小企業診断士のイメージを良くしていきたいと思ったのでした。


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    Author:片山 祐姫
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