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    2019-08

    成果を上げるチームの共通点とは


    毎日のように「働き方改革」や「労働生産性」というキーワードを
    新聞などで目にします。残業規制も検討されているようです。

    残業を抑制しながら、どうやって売上を上げていけばいいのか、
    頭を悩ませている企業も多いことでしょう。続きは…↓

    https://www.officeair.net/common-points-of-successful-teams/


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    ビジネスモデル評価のための7つの質問


    今、講師陣の一人として参画している創業塾では、ビジネスモデルキャンバスをビジネスモデル構築のメインのツールとして活用しています。

    ビジネスモデルキャンバスとは「ビジネスモデル・ジェネレーション」(アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュール著)で紹介された、ビジネスモデルの構造化ツールです。・・・

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    税務調査で「お土産」は必要?


    少し前にお会いしたある経営者さん。創業の経緯や仕事に対する考え方などを伺いましたが、真面目で誠実な人柄が感じられる方でした。

    利益もきっちり出されており、貸借対照表からもしっかりした経営姿勢が感じられたので、そのようにお伝えしたら、「税理士さんが厳しくてきっちりしているから、助かっています」とのこと。

    税務調査でも何の問題もなく、二日間の予定だったところ、一日で「申告是認」で終了だったそうです。・・・

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    税務署は見ている。

    「捨てられる銀行」の時代は本当に実現するのか


    知り合いの金融機関の方に勧められて、「捨てられる銀行」(橋本卓典著)を読みました。

    新書なんだけど、帯が大きい。

    帯に大きく「型破りのエース 森金融庁長官が進める大改革は何を目指すのか?」とあります。↓・・・

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    意志決定が実行されるためには「どうやって決断するか」が重要


    会議を開いても、決められない。決めたことが実行できない。そんな組織は「意思決定のプロセス」に問題を抱えているのかもしれない。

    問題発生時にリーダーが「正しい解決策」の発見に気を取られてしまい、「意思決定のプロセス」を定めようとしないことがその原因なのかもしれない。

    「決断の本質」(マイケル・A・ロベルト著)は、リーダーが下すべき決断について書かれた本です。以下、内容紹介です。・・・

     > 続きを読む 



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    プロフィール

    片山 祐姫

    Author:片山 祐姫
    経営革新等支援機関
    (認定支援機関)

    http://www.officeair.net/

    キャッシュフローコーチ®|大阪

    大阪産業創造館の「あきない経営サポーター」として、オンライン相談、面談での相談対応をしています。下記ページからお申込みください。 (相談は無料です)
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